2015年11月8日至11日,北京中財方略管理咨詢有限公司許志勇博士一行2人來雅鹽,為公司提供資本戰(zhàn)略和金融化策略管理及相關管理顧問服務。在深入鹽湖、雅染公司生產現(xiàn)場,對企業(yè)做實地了解后,為進一步掌握企業(yè)真實的經營狀況和資產狀況,于11月9日上午召開溝通會,與公司中層以上管理人員進行座談交流,公司參會人員結合崗位實際,介紹了各自的工作現(xiàn)狀,并提出工作中亟待解決的困難和問題。 許博士在聽取大家的介紹后,就雅鹽下一步的發(fā)展談了初步的想法,他指出,制約雅鹽當前發(fā)展的最大問題就是資金、資源和市場,為此,企業(yè)首先要建立貿易融資平臺,且發(fā)展思維不能局限在一個區(qū)域;二是要投資具有經營杠桿的項目,上項目必須以戰(zhàn)略上是否有推動,經濟上是否有推動為前提,必須考慮投資回報,要有價值,如果沒有上市的可能,項目就不能上;三是對于拖累整個集團發(fā)展的雅染公司,在債務上要做一些分離,股權構架要做一些調整,下一步要嘗試破產,進行債轉股等;四是用新的思維和方式來做企業(yè),要用資源做股權合作,把資產利用好,最好找聯(lián)合投資機構來做。他說,此次來雅鹽,只是對企業(yè)有一個初步的了解和印象,接下來,他將繼續(xù)搜集整理相關資料,對企業(yè)做更加深入和全方位的了解,以提出符合企業(yè)實際的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。 |
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