2015年11月8日至11日，北京中財方略管理咨詢有限公司許志勇博士一行2人來雅鹽，為公司提供資本戰(zhàn)略和金融化策略管理及相關管理顧問服務。在深入鹽湖、雅染公司生產現(xiàn)場，對企業(yè)做實地了解后，為進一步掌握企業(yè)真實的經營狀況和資產狀況，于11月9日上午召開溝通會，與公司中層以上管理人員進行座談交流，公司參會人員結合崗位實際，介紹了各自的工作現(xiàn)狀，并提出工作中亟待解決的困難和問題。

許博士在聽取大家的介紹后，就雅鹽下一步的發(fā)展談了初步的想法，他指出，制約雅鹽當前發(fā)展的最大問題就是資金、資源和市場，為此，企業(yè)首先要建立貿易融資平臺，且發(fā)展思維不能局限在一個區(qū)域；二是要投資具有經營杠桿的項目，上項目必須以戰(zhàn)略上是否有推動，經濟上是否有推動為前提，必須考慮投資回報，要有價值，如果沒有上市的可能，項目就不能上；三是對于拖累整個集團發(fā)展的雅染公司，在債務上要做一些分離，股權構架要做一些調整，下一步要嘗試破產，進行債轉股等；四是用新的思維和方式來做企業(yè)，要用資源做股權合作，把資產利用好，最好找聯(lián)合投資機構來做。他說，此次來雅鹽，只是對企業(yè)有一個初步的了解和印象，接下來，他將繼續(xù)搜集整理相關資料，對企業(yè)做更加深入和全方位的了解，以提出符合企業(yè)實際的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。