今年以來，在內蒙古雅鹽化公司黨委的領導下，精鹽分廠黨支部堅持以黨建為引領，立足崗位實際，開展“六比六爭”效能提升勞動競賽，在安全生產、提質增效、經營管理上爭先，激發(fā)黨員員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，營造創(chuàng)先爭優(yōu)濃厚氛圍。

比學習，爭標兵。依托主題黨日、“三會一課”等形式，利用學習強國、微信工作群等學習平臺和載體，組織黨員員工認真學習黨的二十大精神、法律法規(guī)、管理和業(yè)務知識等，引導黨員員工樹立“學習就是生產力”、“工作學習化、學習工作化”的觀念。支部書記帶頭學、黨員認真學、群里發(fā)截圖、每周曬積分，互相督促學習，把“要我學”變成“我要學”。3月份，根據學習強國積分、黨員日常管理積分等，評選學習標兵3名。

比技能，爭能手。開展以“全員參與、立足崗位、切合實際、注重實效”為原則，以新理念、新制度、新業(yè)務、新技能為主要內容的崗位練兵活動，將競賽指標落實到崗位及員工，擴大了競賽活動的覆蓋面和影響力，使每名員工以“事爭一流、唯旗是奪”的爭先姿態(tài)，以“干就干最好，爭就爭第一”的責任擔當，務實作為、創(chuàng)新突破。

比貢獻，爭一流。年初以來，精鹽分廠開足馬力全力保障生產，分廠黨員員工不言苦、不言累，加班加點奮戰(zhàn)生產一線。同時，在做好本職工作的前提下，義務傾倒垃圾、打掃廁所、種植花園，幫助職工料理婚喪喜慶等事宜。黨員結合“承諾踐諾”活動，為身邊群眾辦1件力所能及的好事，以實際行動增強群眾的情感認同。3月份，從34名黨員員工中根據業(yè)務技能、敬業(yè)程度、工作成效等，評選3名生產標兵，鼓舞了員工的士氣。

比安全，爭高效。班組全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，建立健全安全生產責任制，進一步壓實責任，簽訂安全責任書，強化宣傳教育，常態(tài)化開展監(jiān)督管理，杜絕發(fā)生生產性責任事故和一般及以上“三違”行為。

比質量，爭優(yōu)質。班組嚴格遵循質量管理流程標準，上標準崗，干標準活，加強過程控制和產品出廠檢驗，鹽品出廠檢驗合格率達到100%。

比產量，爭第一。班組利用晨會和班前會認真細致分解當日生產任務，充分發(fā)揮人員業(yè)務技能、設備性能、生產工藝經驗等優(yōu)勢，以最低成本創(chuàng)造最大效益。3月份，根據3個班組安全、質量、現場管理水平、生產任務完成情況等，評選出1個優(yōu)秀班組并給予獎勵，形成“比、學、趕、超”的濃厚氛圍。

下一步，精鹽分廠黨支部將持續(xù)開展“六比六爭”活動，以黨建“紅”引領產量“紅”，力爭超額完成年度目標任務，為公司全年目標任務的高效完成做出積極貢獻。