為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹包書記批示精神，公司組織中層以上管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并提出貫徹落實(shí)意見。一是正視成績(jī)，堅(jiān)定信心。各單位要組織本單位、本部門的員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)包書記批示精神，正視取得的成績(jī)，堅(jiān)定發(fā)展的信心。要以批示精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，理清思路，凝聚力量，通過(guò)正確正面引導(dǎo)、更好地發(fā)揮全體員工的工作積極性和主人翁責(zé)任感，為各方面工作再上新臺(tái)階，做好精神、思想、組織、人力、物力、財(cái)力等各方面的準(zhǔn)備。二是真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)。各單位、各部門要找準(zhǔn)工作定位，真正把工作重心放在抓落實(shí)、講效率、見成效上，要及早謀劃2017年的工作，拿出切實(shí)可行的工作措施，定任務(wù)、定進(jìn)度、定責(zé)任、定人員，包時(shí)間、包質(zhì)量、包安全、包成效，統(tǒng)籌兼顧，真抓實(shí)干，努力推動(dòng)各方面工作再上新臺(tái)階。三是齊抓共管，形成合力。公司上下要樹立“一盤棋”的大局意識(shí)和榮辱與共的思想，凝心聚力、協(xié)同配合，每個(gè)部門、每個(gè)單位都要有責(zé)任意識(shí)、主體意識(shí)，做到心往一處想，勁往一處使，努力形成大合唱、大推進(jìn)的生動(dòng)局面，產(chǎn)生“1+1＞2”的良好效果，要注重從大處著眼、小處著手，發(fā)揮好各自的職能，服從服務(wù)于企業(yè)中心工作，確保各方面工作再上新臺(tái)階。