為合理、高效利用現(xiàn)有人力資源，激發(fā)全體職工齊心協(xié)力干事業(yè)的激情、同舟共濟(jì)度難關(guān)的擔(dān)當(dāng)，集團(tuán)公司決定進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制、推進(jìn)管理創(chuàng)新，實(shí)行機(jī)構(gòu)、人事、薪酬“三項(xiàng)制度”改革。

“三項(xiàng)制度”的改革涉及企業(yè)的發(fā)展和職工的切身利益，自思路提出以來，就得到全體職工的關(guān)注。經(jīng)過近半年多時(shí)間的醞釀和準(zhǔn)備，日前，各項(xiàng)工作正在有序推進(jìn)當(dāng)中。10月22日，公司印發(fā)《中層管理人員（各子公司）職務(wù)解聘后工作安排與待遇規(guī)定方案》和《機(jī)構(gòu)改革人員安置暫行辦法》兩個(gè)方案討論稿，征求職工意見。這兩個(gè)文件的出臺，標(biāo)志著集團(tuán)公司“三項(xiàng)制度”改革正式拉開序幕，即將進(jìn)入具體的實(shí)施階段。

印發(fā)的兩個(gè)文件，是經(jīng)過前期進(jìn)行的問卷調(diào)查、結(jié)合各單位討論情況、廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上制定的，主要涉及解聘中層干部及職工的安置問題，旨在解決好干部職工關(guān)心的出路和出口問題，要求各單位本著于公無私的原則進(jìn)行認(rèn)真討論，提出意見建議。

公司后續(xù)還將陸續(xù)印發(fā)涉及機(jī)構(gòu)、編制、薪酬、干部管理等方面的制度和規(guī)定，征求意見。