9月份以來，雅鹽化集團(tuán)公司黨委深入踐行新時代黨的建設(shè)總要求，在所屬7個黨支部中深入推進(jìn)“一支部一品牌”創(chuàng)建工作，以品牌賦能支部建設(shè)，以黨建引領(lǐng)工作提質(zhì)，實現(xiàn)品牌創(chuàng)建有內(nèi)涵、支部建設(shè)有載體、黨建引領(lǐng)有成效，推動生產(chǎn)經(jīng)營各項工作不斷躍上新臺階，持續(xù)為企業(yè)發(fā)展注入“紅色動能”。

采鹽分廠黨支部品牌名稱：黨建紅引領(lǐng)生產(chǎn)旺創(chuàng)建紀(jì)實：“原生鹽累計生產(chǎn)41056噸，超額完成2.64%；再生鹽累計生產(chǎn)192919.22噸，超額完成7.18%！”。這是截至2025年9月18日采鹽分廠傳來的生產(chǎn)捷報，這份成績單的背后，是分廠黨支部以“黨建紅・引領(lǐng)生產(chǎn)旺”特色品牌為核心抓手，將黨建“紅色基因”融入生產(chǎn)“發(fā)展血脈”，實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)同頻共振、互促共進(jìn)的生動實踐。9月份以來，采鹽分廠黨支部始終錨定“黨建引領(lǐng)生產(chǎn)、生產(chǎn)檢驗黨建”的核心目標(biāo)，把品牌創(chuàng)建與生產(chǎn)任務(wù)、崗位攻堅、技術(shù)革新等深度融合，讓“黨建紅”成為推動生產(chǎn)“旺”起來的關(guān)鍵引擎。黨支部從“強(qiáng)基礎(chǔ)、筑堡壘”入手，以“三會一課”“主題黨日”為載體，將黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)與鹽業(yè)生產(chǎn)專業(yè)知識相結(jié)合，打造“理論+實操”雙提升課堂。黨員干部帶頭亮身份、亮承諾、亮業(yè)績，在生產(chǎn)一線設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”，把黨旗插在生產(chǎn)最前沿，讓黨員成為攻克生產(chǎn)難題、保障生產(chǎn)進(jìn)度的“排頭兵”。面對鹽湖生產(chǎn)受天氣、設(shè)備運(yùn)行等因素影響較大的實際，以品牌建設(shè)為紐帶，牽頭成立“黨員攻堅小組”，聚焦生產(chǎn)中的堵點、難點問題開展專項突破。小組成員主動放棄休息時間，中午輪班值守鹽田，通過監(jiān)測水溫、調(diào)整鹵水濃度，有效提升了原鹽產(chǎn)出效率。黨員技術(shù)骨干牽頭開展設(shè)備升級改造，不僅降低了設(shè)備故障率，也為超額完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。

精鹽分廠黨支部品牌名稱：高效生產(chǎn)先鋒行創(chuàng)建紀(jì)實：9月份，精鹽分廠黨支部按照年初制定的“高效生產(chǎn)先鋒行”黨建品牌創(chuàng)建活動計劃，持續(xù)推進(jìn)品牌建設(shè)。黨支部以“重溫抗戰(zhàn)光輝史 弘揚(yáng)愛國赤子心”主題黨日活動為契機(jī)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話，結(jié)合第42個民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步活動月，以《加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，鑄牢中華民族共同體意識》為主題講授專題黨課。切實發(fā)揮黨建在生產(chǎn)中的紅色引擎作用，緊抓9月份辣醬鹽銷售的有力時機(jī)，全力以赴推進(jìn)食用鹽生產(chǎn)。支部書記、支委24小時跟班作業(yè)，帶頭抓生產(chǎn)、督質(zhì)量、保安全、促效率；分廠黨員、發(fā)展對象時刻沖鋒在前，在生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障時勇挑重?fù)?dān)，加班加點按時完成設(shè)備搶修，以最快速度恢復(fù)正常生產(chǎn)，確保了市場的有序供應(yīng)。對300余噸結(jié)塊鹽品進(jìn)行消塊處理，進(jìn)一步提升了客戶滿意度。在黨員員工的共同努力下，9月份共生產(chǎn)鹽品4164噸，其中食用鹽大包裝2946 噸、食用鹽小包裝 600噸、半成品618 噸，創(chuàng)今年以來月度生產(chǎn)最高記錄。

市場營銷部黨支部品牌名稱：黨建領(lǐng)航 賦能營銷創(chuàng)建紀(jì)實：9月份，市場營銷部黨支部以“黨建領(lǐng)航，賦能營銷”黨建品牌為核心理念，全力推進(jìn)“一支部一品牌”建設(shè)。以“重溫抗戰(zhàn)光輝史、弘揚(yáng)愛國赤子心” 主題黨日活動為契機(jī)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話、重要文章及自治區(qū)黨委、盟委和旗委重要會議精神，進(jìn)一步武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。開展“國家網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周”活動，講授“筑牢中華民族共同體意識”專題黨課，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員的網(wǎng)絡(luò)安全和民族團(tuán)結(jié)意識。始終堅持將黨建工作與銷售業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，以黨建促業(yè)務(wù)，以業(yè)務(wù)強(qiáng)黨建，全力沖刺全年銷售任務(wù)。支部黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，不畏艱難、勇于擔(dān)當(dāng)，主動承擔(dān)起重點項目和難點任務(wù)，帶頭深入民勤、金昌、張掖等地區(qū)，積極開拓市場、爭取客戶，推動公司銷售業(yè)績得到顯著提升。9月份，共銷售各類鹽品2.63萬噸，其中工業(yè)鹽2.05萬噸，食用鹽、飼料鹽5800噸。

生產(chǎn)技術(shù)部黨支部品牌名稱：謀遠(yuǎn)健行 護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)建紀(jì)實：9月份以來，生產(chǎn)技術(shù)部黨支部持續(xù)深入開展黨建品牌創(chuàng)建活動，推動黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合。充分利用“三會一課”、主題黨日，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)；結(jié)合“全民國防教育月”和內(nèi)蒙古自治區(qū)“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步月”以及“國家網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周”，開展相關(guān)活動，教育引導(dǎo)黨員員工樹立國防意識、厚植家國情懷、維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全、增進(jìn)民族團(tuán)結(jié)。切實突出品牌創(chuàng)建“實踐導(dǎo)向”，以“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)” 為載體，持續(xù)開展 “護(hù)航生產(chǎn)攻堅月” 活動。黨員帶頭深入生產(chǎn)一線，參與設(shè)備巡檢、工藝優(yōu)化、工程監(jiān)督等工作，解決生產(chǎn)現(xiàn)場突發(fā)技術(shù)問題。對開票房供電線路進(jìn)行為期4天的更新改造，進(jìn)一步提高了工作效率和司磅計量的準(zhǔn)確性、安全性、可靠性。

企業(yè)管理部黨支部品牌名稱：筑牢戰(zhàn)斗堡壘 展現(xiàn)服務(wù)擔(dān)當(dāng)創(chuàng)建紀(jì)實：9月份，企業(yè)管理部黨支部堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，持續(xù)開展“筑牢戰(zhàn)斗堡壘，展現(xiàn)服務(wù)擔(dān)當(dāng)”黨建品牌創(chuàng)建活動，通過”三堅持”不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平，推動企業(yè)管理部各項工作見實效。堅持以思想建設(shè)為根本，提升黨支部號召力。充分利用“三會一課”，組織黨員加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力營造政治上講規(guī)矩、思想上求進(jìn)步、工作上勇?lián)?dāng)?shù)牧己梅諊猿忠陨a(chǎn)經(jīng)營為重點，提升黨支部戰(zhàn)斗力。黨支部堅持以黨建促業(yè)務(wù)，不斷提升工作質(zhì)效。9月份，安排部室人員對湖下返洗原生鹽進(jìn)行現(xiàn)場寫實并測算相關(guān)費用，為集團(tuán)公司生產(chǎn)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)；丈量月度原生鹽、再生鹽和原生鹽清沙量；積極協(xié)調(diào)機(jī)械勞務(wù)和人工勞務(wù)結(jié)算事宜。堅持以作風(fēng)建設(shè)為抓手，提升為職工服務(wù)能力。積極主動聯(lián)系阿右旗住房公積金中心到集團(tuán)公司開展住房公積金政策宣講、現(xiàn)場答疑和辦理改善既有住房公積金提取服務(wù)活動，為公司職工提供從政策解讀到業(yè)務(wù)辦理的“一站式”服務(wù)。

綜合辦（財務(wù)）黨支部品牌名稱：綜合先鋒 服務(wù)領(lǐng)航創(chuàng)建紀(jì)實：9月份，綜合辦（財務(wù)）黨支部緊緊圍繞“綜合先鋒 服務(wù)領(lǐng)航”黨建品牌創(chuàng)建目標(biāo)，將品牌理念深度融入理論學(xué)習(xí)、作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)實踐，以豐富的活動載體和扎實的工作成效，推動黨建工作與中心任務(wù)同頻共振、互促共進(jìn)。支部始終堅持把政治建設(shè)擺在首位，嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)黨中央最新會議精神及上級部署要求。聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)、支部書記、支委講授“鑄牢中華民族共同體意識”專題黨課，引導(dǎo)黨員不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，確�！跋蠕h”隊伍思想過硬、政治過硬。將品牌創(chuàng)建成效體現(xiàn)在辦公室、財務(wù)日常業(yè)務(wù)中，高效完成學(xué)習(xí)教育總結(jié)收尾、黨政會議組織、文件材料起草、公務(wù)接待、車輛保障、信息宣傳、各類費用報銷核算及貸款辦理；為全體會員發(fā)放中秋國慶節(jié)日慰問品，開展醫(yī)療互助保障行動；持續(xù)開展導(dǎo)師帶徒、“一支部一品牌”創(chuàng)建，組織員工集中觀看紀(jì)念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利80周年大會及閱兵儀式，舉辦“黨員講給群眾聽”“群眾講給群眾聽”宣講活動；組織黨員積極參與公司網(wǎng)圍欄修復(fù)維護(hù)等工作，以實際行動詮釋黨建品牌的內(nèi)涵。

隆寶公司黨支部品牌名稱：黨建引領(lǐng)，推動企業(yè)發(fā)展創(chuàng)建紀(jì)實：9月份，隆寶黨支部聚焦“黨建引領(lǐng)，推動企業(yè)發(fā)展”品牌創(chuàng)建目標(biāo)，以品牌效應(yīng)深化理論武裝、推進(jìn)融合發(fā)展，以黨建引領(lǐng)帶動業(yè)務(wù)創(chuàng)優(yōu)。支部嚴(yán)格落實“第一議題”制度，組織黨員深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新系列講話，并用以指導(dǎo)實踐、推動工作；持續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，在國慶中秋來臨之際，要求黨員、企業(yè)管理人員時刻保持清醒頭腦，堅守廉潔自律紅線底線，積極營造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，切實發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。黨支部黨員、管理人員克服困難，針對隆寶公司長期用水難的問題，繼續(xù)對原雅染公司冷卻蓄水池進(jìn)行改造，引水入池，使廢棄多年的蓄水池?zé)òl(fā)新機(jī)，解決了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中用水難的問題，節(jié)約了資金，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。