今年9月是第47個(gè)“全國質(zhì)量月”。為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于質(zhì)量發(fā)展的重要論述和黨的二十屆三中全會(huì)精神，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)企目標(biāo)，雅鹽化集團(tuán)公司按照上級總體部署，廣泛動(dòng)員、因地制宜組織開展以 “加強(qiáng)質(zhì)量支撐 共建質(zhì)量強(qiáng)國”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，積極引導(dǎo)公司員工樹立“質(zhì)量第一”意識(shí)，全力提升產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)質(zhì)量興企，為集團(tuán)公司健康穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的質(zhì)量保證。

加強(qiáng)質(zhì)量宣傳。集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部在辦公樓、生產(chǎn)現(xiàn)場等區(qū)域，懸掛橫幅、標(biāo)語，通過微信群等宣傳媒介對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行了宣傳，同時(shí)，在精鹽分廠、采鹽分廠等單位工作群中轉(zhuǎn)發(fā)質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī)及適用標(biāo)準(zhǔn)，使工作人員及時(shí)學(xué)習(xí)掌握產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)要求及產(chǎn)品國家、地方標(biāo)準(zhǔn)、操作工藝、公司內(nèi)部工序質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提升員工的質(zhì)量意識(shí)和抓質(zhì)量、管質(zhì)量的能力和水平。

加強(qiáng)監(jiān)督檢查�！百|(zhì)量月”活動(dòng)期間，集團(tuán)公司以日查、周查、月查相結(jié)合的形式，采用現(xiàn)場問詢、查記錄、查生產(chǎn)現(xiàn)場、產(chǎn)品標(biāo)簽等方式，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查。9月底，“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展了“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的專項(xiàng)質(zhì)量檢查活動(dòng)，對原材料采購、生產(chǎn)過程控制、成品檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)格檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)與相關(guān)部門和責(zé)任人分析問題產(chǎn)生的原因，制定切實(shí)可行的整改措施，明確整改期限，同時(shí)對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底解決。通過質(zhì)量監(jiān)督檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的質(zhì)量意識(shí)，為持續(xù)提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了有力保障；為客戶提供了更加優(yōu)質(zhì)、可靠的產(chǎn)品和服務(wù)。

加強(qiáng)質(zhì)量管控。一是完善質(zhì)量管理體系，使質(zhì)量管理體系涵蓋從原材料采購到產(chǎn)品銷售及售后服務(wù)的全過程；二是強(qiáng)化人員培訓(xùn)，定期為員工提供專業(yè)技能培訓(xùn)，提高員工操作水平和質(zhì)量意識(shí)；三是嚴(yán)格原輔料控制，從源頭保證產(chǎn)品質(zhì)量；四是加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，保持生產(chǎn)環(huán)境整潔、有序。對關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題；五是加強(qiáng)質(zhì)量檢測；六是持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量，定期對質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，制定改進(jìn)措施；七是開展顧客滿意度調(diào)查；及時(shí)了解顧客質(zhì)量需求，解決顧客反饋的質(zhì)量問題，努力提高服務(wù)質(zhì)量。