今年以來，為進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能，推動集團(tuán)公司基層組織建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)先、整體推進(jìn)，更好的服務(wù)于企業(yè)中心工作，內(nèi)蒙古雅布賴鹽化集團(tuán)有限公司黨委深入開展了“五新引領(lǐng)爭‘星’晉位 堅強(qiáng)堡壘‘模范’支部”創(chuàng)建活動，即：圍繞黨支部“基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度、基本保障”等要素，設(shè)置 5 顆基礎(chǔ)星；聚焦黨支部在服務(wù)落實(shí)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的職能職責(zé)、作用發(fā)揮和創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)效、特色品牌建設(shè)等，以“五新引領(lǐng)”為主要內(nèi)容，設(shè)置 5 顆特色星，每月進(jìn)行評星定級，并建立獎勵機(jī)制，切實(shí)營造了基層黨組織和廣大黨員員工干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。

堅持以新思想引領(lǐng)新征程。堅持使用學(xué)習(xí)強(qiáng)國、駝鄉(xiāng)e站、北疆先鋒等平臺載體跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，在“三會一課”、主題黨日等活動中，嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度，堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂；全面完整準(zhǔn)確貫徹新發(fā)展理念，堅持用新思想、新理念、新觀點(diǎn)、新方法拓展工作思路、轉(zhuǎn)變工作方式，努力推動各項工作高質(zhì)量開展。

堅持以新機(jī)制催生新動力。立足企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)在健全完善內(nèi)部體制機(jī)制上下功夫，把“追求卓越、精益求精”的精細(xì)化管理理念貫徹落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，對標(biāo)先進(jìn)找差距、明目標(biāo)、定舉措、求突破；以“精細(xì)化管理年”活動為契機(jī)，全面修訂完善安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理等方面的規(guī)章制度，使企業(yè)經(jīng)營管理切實(shí)做到有章可依、有章必依、遵章必嚴(yán)、違章必究，從而推動各項工作做精做細(xì)、走深走實(shí)。

堅持以新?lián)��?dāng)激發(fā)新作為。通過黨員積分管理、黨建品牌創(chuàng)建等載體和方式，引導(dǎo)黨員在經(jīng)營（業(yè)務(wù)）工作中主動擔(dān)當(dāng)、積極作為，在完成急難險重任務(wù)中沖鋒在前、勇挑重?fù)?dān)，著力發(fā)揮先鋒模范作用，爭當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營的能手，創(chuàng)新創(chuàng)效的模范，提高效益的標(biāo)兵，并帶領(lǐng)員工攻堅克難、爭創(chuàng)一流業(yè)績，推動年度（月度）經(jīng)營任務(wù)的完成；以管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新為目標(biāo)，積極開展技術(shù)革新、合理化建議等創(chuàng)新創(chuàng)效活動，通過評比獎勵，切實(shí)激發(fā)黨員員工參與創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性主動性。

堅持以新融合煥發(fā)新活力。認(rèn)真落實(shí)融合黨建要求，創(chuàng)新載體推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營高度契合、深度融合。把生產(chǎn)、銷售任務(wù)的完成、安全、質(zhì)量、設(shè)備、成本管理等重點(diǎn)工作全方位融入黨建工作，每月通過微信群晾曬融合情況，同時在生產(chǎn)單位之間開展以“安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、精神文明建設(shè)”為主要內(nèi)容的勞動競賽，對優(yōu)勝單位（班組）頒發(fā)流動紅旗，并給予物質(zhì)獎勵；積極推行“黨建+”主題黨日活動，緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際開展主題黨日，突出活動的特色、吸引力和感染力。

堅持以新開拓推進(jìn)新發(fā)展。對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，創(chuàng)造性開展工作，努力在推動生產(chǎn)、促進(jìn)銷售、加快發(fā)展、服務(wù)職工等方面有新開拓、新特色、新亮點(diǎn)。年初以來，積極探索“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元、產(chǎn)業(yè)鏈條完善、產(chǎn)品附加值提升”的經(jīng)營模式，以“夯實(shí)主業(yè)、做精化工、生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”為目標(biāo)導(dǎo)向，加快企業(yè)發(fā)展步伐。投資建設(shè)了3MW分布式光伏項目并成功并網(wǎng)發(fā)電，在為國家“碳達(dá)峰、碳中和”作出貢獻(xiàn)的同時，也實(shí)現(xiàn)了企業(yè)自身的綠色低碳轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展。