自強作風提效能樹形象專項行動啟動以來，雅鹽化集團公司黨委認真落實盟委、旗委各項部署要求，把專項行動作為強化企業(yè)經(jīng)營管理、改善員工工作作風、推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，通過“六個確�！蓖苿訉ｍ椥袆右娬嬲�、出實效。

高度重視、精心部署，確保專項行動組織保障到位。根據(jù)旗委安排部署，公司于8月1日召開強作風提效能樹形象動員部署會，傳達學習盟旗強作風提效能樹形象動員大會精神，對公司專項行動作出安排部署。各單位、各子公司也相繼召開動員部署會，啟動專項行動。為切實加強對專項行動的領(lǐng)導和指導，確保專項行動扎實有效開展，集團公司黨委第一時間成立以集團公司黨委書記為組長、黨委委員為副組長，各單位、各子公司負責人為成員的專項行動領(lǐng)導小組，下設辦公室，同時設綜合協(xié)調(diào)組、宣傳輿論組、督導評議組三個工作組，具體負責專項行動各項任務的組織實施。

加強學習、提高站位，確保專項行動思想認識到位。各黨支部按照旗委要求，扎實開展“講黨性、強作風、提效能、樹形象”主題黨日活動，組織全體黨員干部深入學習習近平總書記關(guān)于加強作風建設的重要論述、習近平在省部級主要領(lǐng)導干部“學習習近平重要講話精神，迎接黨的二十大”專題研討班上的重要講話精神及盟旗專項行動實施方案、動員講話等內(nèi)容，教育引導黨員充分認識開展強作風提效能樹形象專項行動的重大意義，切實增強抓好作風建設的思想自覺、政治自覺和行動自覺，為扎實開展專項行動掃清思想障礙。

嚴查實改、承諾踐諾，確保專項行動任務落實落細。聚焦落實集團公司決策部署和重點任務落實，圍繞做好本職工作、改進工作作風、提升效能水平，集團公司黨委及各單位、各子公司全部建立《專項行動作風效能問題整改清單》《破題解難創(chuàng)新任務清單》《專項行動通梗阻措施清單》《專項行動“亮身份、曬業(yè)績”工作清單》；公司各級黨員領(lǐng)導干部全部建立《專項行動作風效能問題整改清單》《專項行動聯(lián)系服務群眾和服務對象承諾清單》《專項行動“亮身份、曬業(yè)績工作清單”》。公司及各單位累計查擺作風效能問題144個，梗阻問題10個，黨員領(lǐng)導干部個人查擺作風效能問題152個。對查擺出來的問題堅持立行立改、即知即改，截止目前，公司及各單位查擺的問題已整改35個，黨員領(lǐng)導干部個人查擺的問題已整改32個。對承諾的12個事項，制定踐諾措施18條，現(xiàn)已完成承諾事項7個，列出破題解難創(chuàng)新任務20個，現(xiàn)已完成9個。

亮明身份、晾曬業(yè)績，確保專項行動走在實處。聚焦工作落實，建立完善“亮身份、曬業(yè)績”工作機制。各單位、各子公司突出曬重點任務落實、工作績效考核、特色亮點工作、典型經(jīng)驗做法、榮獲上級表彰等情況；領(lǐng)導干部帶頭曬履行崗位責任、重點項目建設、分管或牽頭責任落實、工作創(chuàng)新、亮點特色和獎懲等情況。從8月份開始，公司黨委、各單位、各子公司及全體黨員領(lǐng)導干部每月月初通過微信群、公開欄等媒介晾曬工作業(yè)績，使曬業(yè)績的過程成為檢驗黨員干部素質(zhì)的過程，成為推進工作落實的過程。

強化考核、開展評議，確保專項行動扎實有序進行。集團公司黨委制定《內(nèi)蒙古雅布賴鹽化集團有限公司“強作風提效能樹形象”實施方案及考核評議標準》，針對黨員領(lǐng)導干部中存在的作風效能問題，精準對標，每月對各單位、各子公司及中層以上管理人員全覆蓋進行考核評議，并將考核評議結(jié)果與工資掛鉤；對存在的問題及時督促糾正、立行立改，促使黨員干部的作風強起來，效能提起來，形象樹起來，同時確保專項行動各項任務落到實處、扎實有效、不走過場。

肩負使命、勇挑重擔，確保專項行動見真章出實效。自專項行動啟動以來，集團公司各單位、各子公司及各級黨員領(lǐng)導干部認真對照自治區(qū)黨委關(guān)于把內(nèi)蒙古形象立起來的工作部署，對照代欽書記關(guān)于全盟黨員干部樹立“五種形象”的具體要求，圍繞提升企業(yè)競爭力影響力、推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，全力以赴補齊效能短板弱項，以作風的全面強起來，效能的真正提上去，切實樹立集團公司黨員干部勇挑重擔、擔當作為的好形象。

連日來，公司各級黨員干部全力發(fā)揮示范帶動作用，以真抓實干、克難攻堅的精氣神投入企業(yè)經(jīng)營管理各項工作中。面對近期食用鹽市場供不應求、生產(chǎn)人員短缺的現(xiàn)狀，公司各級黨員領(lǐng)導干部、機關(guān)工作人員帶頭支援生產(chǎn)一線，24小時跟班作業(yè)，與一線員工肩并肩、手攜手、心連心，為滿足市場供應共同奮斗、全力奉獻。自8月中旬以來，累計支援生產(chǎn)食用鹽4000噸，較好的滿足了市場需求；采鹽分廠堅持“兩不誤、兩促進”，既組織好本單位原鹽生產(chǎn)，又積極支援食用鹽生產(chǎn)，截至目前，生產(chǎn)原鹽16.01萬噸，完成年計劃的70%；市場營銷部全體人員爭當市場先鋒、勇創(chuàng)銷售佳績，使食用鹽、小工業(yè)鹽、飼料添加劑等產(chǎn)品均呈現(xiàn)量價齊升的良好態(tài)勢，年初至今累計銷售各類鹽品17.3萬噸，完成年計劃的75%；隆寶公司、宇鴻公司、達通公司在安全環(huán)�？涨皣绤柕那闆r下?lián)屪C遇，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益最大化。