5月25日，雅鹽化集團(tuán)公司召開集中治理黨內(nèi)政治生活庸俗化交易化問題第二次調(diào)度會，總結(jié)前一階段集中治理工作開展情況，分析研究存在的問題，安排部署下一階段重點工作。集團(tuán)公司黨委書記、董事長李奎錦主持會議并講話，集團(tuán)公司黨委委員、中層管理人員參加。
李奎錦在講話中指出，自黨內(nèi)政治生活庸俗化交易化問題集中治理啟動以來，集團(tuán)公司黨委認(rèn)真落實自治區(qū)黨委、盟委、旗委的各項部署要求，把嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活作為擁護(hù)“兩個確立”、做到“兩個維護(hù)”的重要舉措，通過“五個到位”實現(xiàn)集中治理工作高起點起步、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，高質(zhì)量落地。一是高度重視、精心部署，確保集中治理組織保障到位；二是提高站位、深化認(rèn)識，確保集中治理專題教育到位。三是嚴(yán)守底線、真查實改，確保集中治理自查自糾到位；四是多措并舉、多點開花，確保集中治理宣傳教育到位；五是加強督查、強化指導(dǎo)，確保集中治理各項任務(wù)落實到位。
在認(rèn)真總結(jié)分析的基礎(chǔ)上，針對集團(tuán)公司集中治理工作中存在的問題和不足，他從三個方面對下一步工作作了全面安排部署：一要不斷深化思想認(rèn)識，持續(xù)增強開展集中治理的思想自覺和行動自覺。切實站在講政治的高度以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求扎實推進(jìn)集中治理，嚴(yán)格按照上級要求，結(jié)合公司實際，細(xì)化各階段工作任務(wù)目標(biāo)，排出任務(wù)書和時間表，明確任務(wù)清單、責(zé)任清單和成效清單，健全工作機制，創(chuàng)新工作方式，豐富工作載體，精心組織好、策劃好、開展好集中治理，確保集中治理的任務(wù)具體化、精準(zhǔn)化、差異化，推動集中治理取得良好成效。將集中治理工作與今年的生產(chǎn)經(jīng)營、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、疫情防控、民生實事等重點工作有效貫通起來，實現(xiàn)同頻共振、互促互進(jìn)。把解決問題、推動發(fā)展作為衡量集中治理的標(biāo)尺，切實用治理工作成果推動企業(yè)各項工作干在實處、跑在前列、爭先進(jìn)位。二要嚴(yán)格對標(biāo)上級要求，持續(xù)壓緊壓實集中治理工作責(zé)任。按照“對照巡視巡察反饋問題查、對照上級督查督導(dǎo)反饋問題查、對照問題清單查、對照典型案例查、對照群眾意見查”的“五查”要求，深入開展自查自糾，堅持從現(xiàn)在改起，從社交圈、朋友圈、生活圈嚴(yán)起，著力抵制“圈子文化”、“酒桌文化”等不良現(xiàn)象。按照黨內(nèi)政治生活庸俗化交易化問題6項查處要求，加強督導(dǎo)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，尤其是黨員干部中存在的黨內(nèi)政治生活庸俗化交易化問題，依規(guī)依紀(jì)對相關(guān)人員予以通報、誡勉、組織處理和紀(jì)律處分。著眼鞏固專項治理成果，建立健全集團(tuán)公司黨內(nèi)政治生活庸俗化交易化問題常態(tài)提醒機制、線索發(fā)現(xiàn)機制2項工作機制，切實把嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活抓在經(jīng)常、融入日常。三要創(chuàng)新集中治理工作載體，持續(xù)營造集中治理的濃厚氛圍。在完成好“規(guī)定動作”的基礎(chǔ)上，切實在創(chuàng)新“自選動作”上下功夫，多措并舉把集中治理工作引向深入、取得實效，著力推動公司政治生態(tài)凈化、黨員干部作風(fēng)優(yōu)化、工作效能提升。強化“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，充分利用網(wǎng)站、微信公眾號、微信群等媒介和平臺，持續(xù)加強對集中治理的宣傳報道，創(chuàng)新宣傳方式方法，精心設(shè)計宣傳載體，及時總結(jié)提煉集中治理工作亮點和經(jīng)驗做法。積極尋求黨內(nèi)政治生活與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展工作的結(jié)合點，圍繞經(jīng)營發(fā)展思考問題、圍繞經(jīng)營發(fā)展開展活動、圍繞經(jīng)營發(fā)展發(fā)揮作用，真正實現(xiàn)“圍繞發(fā)展抓治理，抓好治理促發(fā)展”。
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