為進(jìn)一步促進(jìn)支部建設(shè)與業(yè)務(wù)工作深度融合、雙向發(fā)展，使支部黨建工作制度化、規(guī)范化，市場(chǎng)營(yíng)銷部黨支部在“一支部一品牌一特色”創(chuàng)建活動(dòng)中，確定支部創(chuàng)建品牌為“黨建促營(yíng)銷，市場(chǎng)爭(zhēng)先鋒”，錨定全年工作目標(biāo)，以黨建為引領(lǐng)，以開(kāi)拓市場(chǎng)增加銷量為目的，多措并舉開(kāi)展了黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)。

在疫情防控工作方面，面對(duì)全國(guó)多個(gè)省市發(fā)生疫情、銷售工作面臨挑戰(zhàn)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，市場(chǎng)營(yíng)銷部黨支部第一時(shí)間排出《疫情防控值班值守表》，黨員帶頭堅(jiān)守防疫一線，對(duì)進(jìn)入鹽湖運(yùn)鹽車輛采取閉環(huán)管理，杜絕問(wèn)題車輛和人員進(jìn)入，年初至今黨員參與疫情防控達(dá)到50余人次，節(jié)假日疫情防控工作均由黨員、預(yù)備黨員和入黨積極分子承擔(dān)完成。

在銷量提升方面，銷售人員杜絕等靠要思想，勤打電話多溝通，爭(zhēng)取盡可能多的訂單，尤其到4月份，面對(duì)甘肅金昌、張掖、民勤等地疫情防控卡點(diǎn)不讓外省車輛和人員進(jìn)入的實(shí)際情況，支部黨員積極與各地疫情防控相關(guān)部門協(xié)調(diào)對(duì)接，最終以“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的方式進(jìn)入送貨銷售，成功解決了難題。截止4月底，各鹽種銷量均比去年有所增加，其中小包裝食用鹽增量300余噸。

在銷售能力提升方面，面對(duì)疫情防控趨緊人員外出不便的情況，黨支部充分利用銷售人員空余時(shí)間，在部門開(kāi)展了銷售業(yè)務(wù)工作能力提升培訓(xùn)班，有針對(duì)性購(gòu)買了網(wǎng)課對(duì)全體人員進(jìn)行了為期2周的技能培訓(xùn)，使難得的空閑時(shí)間得到了有效利用，通過(guò)近30個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)，使銷售人員的整體素質(zhì)得到了提升。