雅鹽化集團(tuán)公司召開上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會及下半年經(jīng)濟(jì)工作調(diào)度會
| 更新時間:2019/7/25 9:00:31 |
作者:聶振軍 文章來源:綜合辦公室 |
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2019年7月23日,集團(tuán)公司召開上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會及下半年經(jīng)濟(jì)工作調(diào)度會,集團(tuán)公司中層以上管理人員及子公司負(fù)責(zé)人參加會議,會議由黨委副書記、總經(jīng)理李奎錦主持。


會上,雅染、實業(yè)公司及集團(tuán)本部各單位分別提出下半年工作思路;副總經(jīng)理徐憲國就下半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署;總經(jīng)理李奎錦分析了上半年經(jīng)濟(jì)運行情況,并對下半年工作作了部署安排。


李奎錦指出,上半年在集團(tuán)公司全體員工的共同努力下,各項工作穩(wěn)步推進(jìn),截止到6月25日,集團(tuán)公司本部累計生產(chǎn)原鹽58175噸,完成年計劃20萬噸的29.09%,較去年的34657.25噸增加67.86%。累計生產(chǎn)食用鹽(多品種鹽)6038.9075噸,完成年計劃2.4萬噸的25.16%,較去年同期5997.9758噸增加0.68%;累計銷售鹽品9.30萬噸,完成年計劃21.2萬噸的43.06%;累計回收貨款2544.40萬元,完成年計劃5400萬元的47.12%。

對下半年工作,他從六個方面進(jìn)行了安排部署:一是以市場開拓和培育為重點,全力做好銷售工作;二是以保安全提質(zhì)量為前提,精心組織好生產(chǎn)工作;三是以提升質(zhì)量效益為目標(biāo),繼續(xù)實施工藝技術(shù)改造;四是以精、細(xì)、實為標(biāo)準(zhǔn),著力強化內(nèi)部管理;五是以推動高質(zhì)量發(fā)展為著力點,積極尋求多方合作;六是超前謀劃,確保明年工作能精準(zhǔn)施策。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長孫剛德作總結(jié)講話,就做好下半年工作提出四點要求:一是進(jìn)一步解放思想,更新觀念。將新理念、新手段、新方法、新經(jīng)驗用于生產(chǎn)實踐,切實提高集團(tuán)公司的管控能力和水平;二要狠抓安全生產(chǎn),堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,嚴(yán)管理、重檢查、查隱患、促整改,確保全年安全生產(chǎn)無事故;三要加強對外合作,提升經(jīng)濟(jì)實力。銷售方面在鞏固老客戶的同時,要切實在拓展培育新客戶上下功夫;資產(chǎn)盤活方面要積極同有技術(shù)、有實力的企業(yè)進(jìn)行對接、溝通、洽談,力爭在年底與河南洛染達(dá)成合作意向,簽訂合作協(xié)議。四要推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,堅持黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作兩手抓、兩手硬,兩促進(jìn)。以提升組織力為重點,鍛造堅強有力的基層黨組織,使每名黨員都成為一面鮮紅的旗幟,每個支部都成為黨旗高高飄揚的戰(zhàn)斗堡壘。要持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
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