7月8日上午，公司召開6月份經(jīng)濟(jì)責(zé)任、安全生產(chǎn)、黨群建設(shè)考核及生產(chǎn)資金調(diào)度會(huì)，總經(jīng)理李奎錦主持會(huì)議，公司中層及以上管理人員、企管、綜合辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部考核人員參加會(huì)議。

會(huì)議先后聽取了企業(yè)管理部關(guān)于6月份經(jīng)濟(jì)責(zé)任、黨群考核情況的匯報(bào)、生產(chǎn)技術(shù)部6月份生產(chǎn)完成情況和7月份生產(chǎn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)部1-6月份資金收支情況和7月份資金計(jì)劃、公司清欠小組清欠工作情況、生產(chǎn)技術(shù)部6月份物資采購情況和7月份采購計(jì)劃。與會(huì)人員就近期生產(chǎn)、銷售等工作中存在的困難和問題分別發(fā)言。

總經(jīng)理李奎錦在講話中提出四點(diǎn)要求：一是對(duì)于近期客戶反饋的質(zhì)量問題，各單位、各部門要引起高度重視，相關(guān)監(jiān)督考核部門和生產(chǎn)單位要嚴(yán)格按照食品生產(chǎn)相關(guān)要求，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，抓好內(nèi)部管理，注重工作細(xì)節(jié)，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，否則將予以重罰；二是下半年工業(yè)鹽、食用鹽銷售任務(wù)均十分艱巨，銷售部門要經(jīng)常走訪客戶，與客戶保持良好的溝通，尤其在質(zhì)量方面多聯(lián)系，對(duì)吉蘭太、金川公司可派銷售人員常駐，維護(hù)好客情關(guān)系，保證銷量只增不減。三是公司賬款清欠小組要切實(shí)把清欠工作往實(shí)里做、往細(xì)里做，對(duì)于近期工作中遇到的困難和問題，要摸清問題根源，拿出處理意見提交公司黨委會(huì)討論研究；四是對(duì)近期客戶提出的要求和建議，各相關(guān)單位和部門會(huì)后要相互協(xié)作、相互配合，拿出具體可行的解決辦法，保證生產(chǎn)經(jīng)營順利有序開展。