|
3月17日，集團(tuán)公司召開(kāi)三月份生產(chǎn)調(diào)度、月度考核、資金調(diào)度會(huì)議，會(huì)議通報(bào)了二月份各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)考核及資金使用計(jì)劃，并對(duì)三月份各單位、各部門(mén)工作進(jìn)行安排部署。公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部及部分考核小組成員參加會(huì)議。 總經(jīng)理許新軍在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，今年是集團(tuán)公司提質(zhì)提效年，各單位、各部門(mén)要真抓實(shí)干，注重細(xì)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)工作質(zhì)量和工作效率的再認(rèn)識(shí)、再提高。就做好三月份工作，他從四個(gè)方面提出要求：一是進(jìn)一步提高工作效率，降低生產(chǎn)成本；二是加大考核力度，使考核工作做到精細(xì)化；三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，從生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格督促，嚴(yán)格考核。四是對(duì)鹽品進(jìn)行多渠道銷售。他指出，各單位要以“提質(zhì)提效”年活動(dòng)為契機(jī)，把產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量推進(jìn)到新的臺(tái)階，使公司的抗風(fēng)險(xiǎn)、防危機(jī)能力得以進(jìn)一步提高，形成質(zhì)量管理的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)公司更好更快發(fā)展。 |
打印本文 
關(guān)閉窗口 
蒙公網(wǎng)安備15292202000003號(hào)