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職工大會
先進集體
先進個人
代表大會
分組討論
集團公司總經理許新軍與工會主席張菊萍簽訂《2017年工資集體協(xié)商合同》
集團公司董事長、黨委書記張建國在職工大會上作重要講話。他指出： 2016年，面對諸多困難，公司上下團結一致，全力攻堅，較好的完成了年度生產經營目標任務，實現(xiàn)了扭虧增盈的目標，確保了企業(yè)的健康平穩(wěn)運轉。2017年，企業(yè)面臨的內外部環(huán)境形勢依然嚴峻，鹽業(yè)改革新政正式實施，鹽業(yè)生產企業(yè)可直接進入流通領域，給我們帶來了千載難逢的機遇，但同時也面臨更加激烈的市場競爭。為此，公司上下不能有絲毫懈怠，必須緊緊依靠和團結全體干部職工，圍繞中心，把握大局，把精力專注到對市場的認識和把握上來，牢固樹立風險意識、市場意識、危機意識，在機遇中謀發(fā)展，在危機中求生存，努力適應市場變化，力爭在激烈的市場競爭中立于不敗之地。就做好2017年的工作，他提出了四點要求：一、切實把思想和行動統(tǒng)一到公司發(fā)展目標上來；二、切實把經營和項目作為各項工作的重中之重；三、切實把創(chuàng)新作為提高發(fā)展水平的重要手段；四、切實把黨建作為企業(yè)經營的組織保障。
集團公司總經理許新軍向大會作了題為《真抓實干對癥下藥 匠心智造 自力更生 為企業(yè)釋放活力斬獲佳績而創(chuàng)新局開新路》的工作報告。報告科學分析研判了當前形勢變化對企業(yè)發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)和機遇，客觀總結了2016年的各項工作，對2017年工作進行了全面安排部署。就2017年的工作，他從六個方面進行了安排部署：一是轉變觀念，積極探索營銷新模式；二是精心謀劃，合理有序組織生產；三是強化管理，實現(xiàn)全方位挖潛增效；四是深化改革，不斷激發(fā)企業(yè)生機活力；五尋求合作，努力增強企業(yè)發(fā)展后勁；六是搞好黨建，為企業(yè)經營提供組織保障。
會議號召，集團上下要緊緊圍繞“改革、創(chuàng)新、穩(wěn)定、發(fā)展”的總體思路，把好方向、調好結構、抓好重點，大興求真務實、真抓實干之風，以時不我待的緊迫感、責任感、使命感，擼起袖子、真抓實干，努力開創(chuàng)雅鹽發(fā)展的新路子、新局面。
會議期間，34名正式代表和20名列席、特邀代表認真聽取、審議了工會工作報告、財務預決算報告、工會經費審查報告，對工會工作、廠務公開、集體合同、勞動合同滿意度進行了測評打分。
會上，表彰獎勵了公司2016年度先進集體及個人；通報了公司2016年獲得外部榮譽的先進集體和個人；按“廠務公開”的規(guī)定，公開和通報了公司技術改造、設備更新、職工“五險一金”繳返、業(yè)務招待費用相關情況及2017年生產經營計劃； 集團公司總經理許新軍與工會主席張菊萍簽訂了《2017年工資集體協(xié)商合同》。最后、集團公司總經理許新軍就職工代表提出的提案和分組討論意見現(xiàn)場逐一進行了答復和說明。
大會在完成各項預定議程后勝利閉幕。
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