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大會現(xiàn)場
董事長致開幕詞
先進單位、工段領獎
分組討論
凝神聚力抓建設，尋醫(yī)問診謀發(fā)展
——集團公司一屆九次職代會暨一屆五次工代會紀實
陽春布德澤，萬物生光輝。
8點20分，在雄壯激越的國歌聲中，一屆九次職代會暨一屆五次工代會開幕。
本次職代會是在受企業(yè)管理體制變化及改制工作的影響，連續(xù)兩年職代會例會沒能舉行、新一屆領導班子履職的情況下召開的一次會議，寄托著職工的期待，備受關(guān)注。
會議體現(xiàn)了以下幾個特點：
會期緊湊、精簡高效
大會的主要任務是：聽取并審議總經(jīng)理工作報告、工會工作報告，修訂《職工內(nèi)部退養(yǎng)管理辦法》；聽取財務預決算和利潤分配報告，按“廠務公開”的規(guī)定，公開和通報相關(guān)工作開展情況，簽訂勞動安全衛(wèi)生專項合同，進行集團公司領導民主測評和工會工作、集體合同滿意度測評等。全面總結(jié)2013年的工作，分析企業(yè)當前面臨的形勢和任務，研究今年的工作任務。
會議內(nèi)容多，審議的事項多，但會期與往屆相比減少了半天。就在一天的時間內(nèi)，代表本著高度負責的態(tài)度，積極建言獻策，暢所欲言，提出了能夠反映和表達職工真實意愿的意見和建議，民主氛圍濃厚。
會議的安排，做到了緊湊、高效，符合集團公司精簡壓縮會議和會期的規(guī)定，是公司上下轉(zhuǎn)變作風的直接體現(xiàn)。
形式改進、富有新意
本次會議的另一個亮點是，高度重視代表的提案和意見建議。
會議召開之前，公司工會就發(fā)出通知，要求代表在自己的選區(qū)內(nèi)，認真聽取和收集職工的意見和要求，并向大會提交了31件議案。會議期間，對與會代表在討論中提出的意見建議進行歸納，形成36條意見和建議，涉及改善職工生產(chǎn)生活條件、基礎設施建設、企業(yè)內(nèi)部管理、提高職工技術(shù)素質(zhì)、技術(shù)工藝創(chuàng)新以及職工權(quán)益維護方面的內(nèi)容。
對上述意見、建議和提案，會議決定不安排總經(jīng)理答復環(huán)節(jié)，而是責成工會對上述提案和意見建議，進行梳理，按 “分級負責、歸口辦理”的原則，根據(jù)提案所涉及的內(nèi)容，在會后10個工作日內(nèi)，安排相關(guān)職能部門進行答復和落實。需要由公司層面辦理和解決的問題，公司將適時召開專題會議研究，對能解決的事項馬上解決；需要在一段時間內(nèi)解決的事項，逐步解決；對一時無法解決的事項做出說明和解釋，取得職工的理解和支持。并對所有提案、意見和建議的辦理情況及過程全部公開公示，并逐一書面反饋相關(guān)人員。
提案和意見建議的答復和落實方式的改變，體現(xiàn)了公司決策層的重視程度，也是開門納諫、集思廣益，依靠職工辦企業(yè)的重要體現(xiàn)。
立意高遠、回應關(guān)切
雅鹽作為一個在傳統(tǒng)行業(yè)打拼多年的老企業(yè)，走到今天，面臨著重大的生存和發(fā)展考驗，如何走出低谷、沖出重圍，實現(xiàn)突破、再創(chuàng)輝煌，需要有新思路、新作為。
對此，公司各個層面和職工都至為關(guān)切，需要答案。也是本次職代會要解決的重大問題。
關(guān)于今年的重點工作：常生德在開幕式的講話中說：在貫徹落實十八屆三中全會精神的開局之年，落實黨的群眾路線教育實踐活動任務的關(guān)鍵一年，必須緊緊依靠和團結(jié)公司上下全體干部職工，圍繞中心，把握大局，凝神聚力抓建設，尋醫(yī)問診謀發(fā)展。要主動開門納諫，讓員工想說話，能說話，說真話，說實話，主動參與企業(yè)的經(jīng)營活動。一是要把精力專注到對市場的認識和把握上來，牢固樹立企業(yè)的風險意識、市場意識，在發(fā)展中抓機遇，在危機中謀發(fā)展，既不等死，也不找死。二是要積極主動尋找商機，積極主動適應市場的變化，在變化中謀發(fā)展；三是要以開放的心態(tài)，內(nèi)外結(jié)合，引才用智，集思廣益，充分調(diào)動全體員工的主動性和創(chuàng)造性，為企業(yè)出謀劃策，貢獻力量；四是要謀求與精深行業(yè)、了解市場的專業(yè)部門、研究部門和大中型同行企業(yè)大力合作，為企業(yè)出診就醫(yī)，共謀良策，在謀劃中促發(fā)展。
關(guān)于推進企業(yè)改革和管理創(chuàng)新，常生德在會議閉幕時的講話中指出：一是抓好體制機制的改革，思路要清楚，輪廓要清晰；二是抓好教育培訓的改革，在養(yǎng)人、育人、引人、用人上做好做足文章；三是抓好制度管理上的改革，優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，讓制度管理真正體現(xiàn)在員工身上，入心入腦，付諸在行動上；四是抓好思想觀念上的改革，打破僵化、固化的思維模式，調(diào)整視覺，調(diào)整焦距，以全新的市場經(jīng)濟思維，重新認識、思考企業(yè)，定位企業(yè)。建立健全招智引智激勵制度，讓智慧充分形成生產(chǎn)力。五是抓好融資改革，緊盯股權(quán)市場、資本市場、金融市場的融資。組建專業(yè)融資團隊，結(jié)合“招商、生產(chǎn)、管理、銷售”各個環(huán)節(jié)展開融資。
增加收入是職工及代表們最關(guān)注的議題，總經(jīng)理在工作報告中明確，今年要繼續(xù)為職工群眾興辦實事7件，把增加職工收入列為首件要事，以實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展成果與職工群眾共享，回應職工的關(guān)切和訴求。
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