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關(guān)閉窗口 3月12日，內(nèi)蒙古雅布賴鹽化集團有限公司第十一屆三次職工代表大會暨十四屆三次會員代表大會隆重召開。大會全面回顧總結(jié)2024年各項工作，并安排部署2025年工作任務(wù)。公司職工代表、列席代表、機關(guān)工作人員、班組長和受表彰人員等59人參加會議。大會由集團公司黨委書記、董事長駱作云主持。
公司黨委委員、副總經(jīng)理白生福代表經(jīng)營班子向大會作了題為《聚焦提質(zhì)增效接續(xù)實干奮斗 全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展跑出加速度》的工作報告，客觀詳實回顧2024年生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作，深入分析當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，提出2025年總體工作思路和目標(biāo)任務(wù)，從五個方面部署了2025年各項工作:一是圍繞經(jīng)營抓黨建，推動企業(yè)凝聚力取得新提升;二是立足主業(yè)抓改革，推動企業(yè)核心競爭力取得新提升;三是緊跟形勢抓市場，推動市場競爭力取得新提升;四是多措并舉抓生產(chǎn)，推動產(chǎn)品生產(chǎn)力取得新提升;五是求真務(wù)實抓管理，推動管理創(chuàng)新力取得新提升。
公司黨委委員、工會主席張菊萍作了題為《情系職工凝聚奮進力量真抓實干服務(wù)發(fā)展大局》的工會工作報告，會議還分別聽取了《2024年度財務(wù)決算和2024年財務(wù)預(yù)算報告》《2024年度工會經(jīng)費審查委員會工作報告》。
與會代表圍繞四個報告及2025年增資議案和職工關(guān)心關(guān)注的熱點問題進行審議和討論，積極建言獻策，共商企業(yè)發(fā)展大計，提出寶貴的意見和建議。在充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，表決通過了大會決議。按“廠務(wù)公開”的規(guī)定，公開和通報了2025年生產(chǎn)經(jīng)營計劃、技改、大修項目及設(shè)備更新計劃、2024年度職工培訓(xùn)及五險一金繳納情況及2024年業(yè)務(wù)招待費使用情況。同時對工會工作、廠務(wù)公開、集體合同、勞動合同滿意度進行民主測評。
會上，簽訂《2025年工資集體協(xié)商協(xié)議》《2025年黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識形態(tài)、綜治維穩(wěn)目標(biāo)協(xié)議書》《2025年經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)協(xié)議書》《2025年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》，對獲得2024年度的先進集體和個人進行了表彰。
最后，黨委書記、董事長駱作云發(fā)表講話，肯定2024年公司取得的各項成績，指出存在的差距和不足，就做好2025年工作提出具體意見和要求：一是緊抓快辦抓好落實。各部門、各單位要按照此次職代會要求，以滿格滿電、快馬加鞭的狀態(tài)和勁頭抓好工作落實，拿出切實可行、務(wù)實管用的硬措施，同心同向、盡心盡力將各自優(yōu)勢發(fā)揮到極致，努力實現(xiàn)優(yōu)本創(chuàng)效。二是不遺余力拓市擴銷。堅持以市場為導(dǎo)向，加強資源整合，根據(jù)市場需求，靈活調(diào)整營銷策略，緊貼用戶需求，梳理意見建議，及時調(diào)整生產(chǎn)工藝，做好產(chǎn)品更新，不斷提升市場適應(yīng)能力，積極培育新的營銷增長點，打造多元化銷售格局。三是做深做細安全工作。要始終把安全生產(chǎn)放在第一位，樹牢安全意識、嚴抓預(yù)防機制，全方位、起底式完善安全管理體系，下功夫、動真格狠抓安全工作，確保實現(xiàn)公司長周期安全穩(wěn)定運行。四是緊盯細節(jié)強化管理。要不斷鞏固深化“精細化管理年”活動成效，一以貫之、持之以恒的推行精細化管理，切實以精細化的理念，精細化的作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)高效完成今年的各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。五是黨建引領(lǐng)推動發(fā)展。要以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，將黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨建工作深度融入完成職代會確定的目標(biāo)任務(wù)上來，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作目標(biāo)同向、措施同定、工作同步。
會議在民主、團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新的氛圍中，圓滿完成各項預(yù)定議程，在激昂、莊嚴的國歌聲中勝利閉幕。
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