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為進(jìn)一步提升公司內(nèi)部管理水平，夯實管理基礎(chǔ)，提高運營效率，提升客戶滿意度，有效應(yīng)對不斷變化的市場形勢，使企業(yè)更具競爭力影響力，5月17日，雅鹽化集團(tuán)公司召開“精細(xì)化管理年”活動動員大會。集團(tuán)公司主要負(fù)責(zé)人駱作云主持會議并作動員講話，公司黨委委員、中層管理人員和班組長參加會議。

會上，黨委委員、工會主席張菊萍解讀了《內(nèi)蒙古雅布賴鹽化集團(tuán)有限公司關(guān)于開展“精細(xì)化管理年”活動的實施方案》，對公司精細(xì)化管理具體內(nèi)容進(jìn)行安排部署，成立了4個工作小組，明確工作小組工作職責(zé)、精細(xì)化管理要求。生產(chǎn)技術(shù)部、企業(yè)管理部、采鹽分廠、精鹽分廠負(fù)責(zé)人依次作了表態(tài)發(fā)言。

集團(tuán)公司主要負(fù)責(zé)人駱對精細(xì)化管理提出了三點要求：一是要提高站位，深刻認(rèn)識推行精細(xì)化管理的作用和意義，以認(rèn)真的態(tài)度、嚴(yán)肅的紀(jì)律確保精細(xì)化管理有效推進(jìn)并取得預(yù)期效果。二是要轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立精細(xì)化管理的理念和意識，要樹立規(guī)則意識、細(xì)節(jié)意識和全局意識。三是要多點發(fā)力，確保精細(xì)化管理取得實效，管理人員要發(fā)揮“主心骨”作用，全體員工要提升執(zhí)行能力，積極廣泛參與精細(xì)化管理。

他希望，集團(tuán)公司上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、堅定信心，迅速行動起來,積極參與到“精細(xì)化管理年”活動中來,以精細(xì)化的理念，精細(xì)化的作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)高效完成今年的各項工作，為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。

任重道遠(yuǎn)，征途遼闊，集團(tuán)公司將全面推進(jìn)精細(xì)化管理，將精細(xì)化管理理念在全體干部員工中真正實現(xiàn)融于心、踐于行、成于效。