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5月9日下午，內(nèi)蒙古雅布賴鹽化集團有限公司在三樓會議室舉行了黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識形態(tài)及群團建設(shè)、經(jīng)濟責(zé)任、安全生產(chǎn)目標協(xié)議簽字儀式。集團公司黨委書記、董事長孫剛德主持會議。

首先，由集團公司董事長孫剛德分別與總經(jīng)理李奎錦、副總經(jīng)理徐憲國、工會主席張菊萍簽訂了《黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識形態(tài)及群團建設(shè)責(zé)任目標協(xié)議書》。然后由董事長分別與總經(jīng)理、工會主席簽訂了《經(jīng)濟責(zé)任目標協(xié)議書》；總經(jīng)理李奎錦分別與副總經(jīng)理和分管單位市場營銷部、財務(wù)部、企業(yè)管理部、綜合辦公室負責(zé)人簽訂了《經(jīng)濟責(zé)任目標協(xié)議書》、《安全生產(chǎn)責(zé)任目標協(xié)議》、與雅布賴染料公司簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任目標協(xié)議》；副總經(jīng)理徐憲國分別與采鹽分廠、精鹽分廠、生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)人簽訂了《經(jīng)濟責(zé)任目標協(xié)議書》、《安全生產(chǎn)責(zé)任目標協(xié)議》。

會后，董事長孫剛德就集團公司生產(chǎn)經(jīng)營、食用鹽工藝改造、化工企業(yè)復(fù)產(chǎn)、黨建等各項工作的開展提出了六點要求：一、加強內(nèi)部管理，集團公司在管理方面存在一些問題和不足，各部門職責(zé)混亂、現(xiàn)場管理要求不嚴，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、鹽湖改造效果不佳等諸多問題，所有這些問題和不足需要我們在今后的工作中進一步改進和提高；二、堅持安全第一、質(zhì)量為本。集團公司安全生產(chǎn)委員會和各單位要切實承擔(dān)起安全生產(chǎn)責(zé)任，堅持管生產(chǎn)必須管安全，查隱患，促整改，嚴管理，重檢查，確保全年安全生產(chǎn)無事故。三、做好化工企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)各項工作。目前，隆寶公司組織機構(gòu)已經(jīng)建立，人員配備已經(jīng)到位，各項工作緊鑼密鼓的開展起來。集團公司及各子公司要加大對外合作力度，改善招商引資環(huán)境，借助政府部門的大力支持，幫助化工企業(yè)早日實現(xiàn)恢復(fù)生產(chǎn)。四、認真抓好黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識形態(tài)、群團工作。抓好精神文明建設(shè)工作，發(fā)揮工會、共青團組織的作用，開展技術(shù)創(chuàng)新活動，推廣技術(shù)革新、吸納合理化建議，組織技術(shù)比武和崗位練兵。持續(xù)開展文體娛樂活動，做好青年委員會和女工工作。做好企業(yè)形象宣傳，重塑雅鹽新形象。

集團公司在家領(lǐng)導(dǎo)、公司本部各單位負責(zé)人參加了會議。